Reclutamiento versus Selección

Si bien es muy común que se considere a “Reclutamiento y Selección” como una sola área, es importante entender que son actividades de naturaleza profundamente distinta.

Reclutar es una actividad de naturaleza divergente, donde idealmente lanzamos la red más amplia posible para captar a un alto número de candidatos de calidad.

Selección, por su parte, es una actividad de naturaleza convergente, donde aplicamos distintos filtros, cada vez más precisos y exigentes, para llegar a un número pequeño de candidatos de los que, finalmente, escogeremos quien creemos que puede desempeñarse mejor en la posición para la que estamos evaluando y en nuestra cultura.

Es por eso que, de la misma forma en que las áreas de RRHH se han apoyado durante bastante tiempo en empresas especializadas en el reclutamiento para distintas posiciones, cada día es más común que encarguen la evaluación de los candidatos finales a empresas expertas en evaluaciones.

En definitiva, lo más importante es contar con información de la mejor calidad para tomar una buena decisión de contratación o promoción interna.

En mi libro sobre Evaluación y Desarrollo del Potencial de Liderazgo, que puedes descargar aquí, podrás encontrar mucho mayor detalle acerca de los factores clave a considerar en este tipo de procesos.